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探索激勵機制  強化成本管理
2005/4/14 23:19:37
    姜堰二建集團武漢分公司軟件學院圖書館項目部積極探索建立公正、公開、公平、操作性強的激勵機制,強化項目管理,充分調動員工的積極性,促進施工生產。
    該工程建筑面積28000平方米。開工伊始,工程項目部就確定了“大膽進行管理制度創新,強化崗位責任制,壹人多責,搞好施工生產”的管理方針,先后制定了關于控制成本及提高工作效率的一系列制度,堅持以人為本原則,融入崗位責任制的內容,實行節點考核,對員工工資以項目為考核,采取上下到頂,下不保底,獎優罰劣。項目經理部、總工室、成本核制部、料具部、財務部層層把關進行項目成本控制,最終對有貢獻人員進行精神與物質獎勵。
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